УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Наша практика управленческого консультирования  нацелена на практический результат и успешное решение вопросов ведения бизнеса наших клиентов.

После того, как мы всесторонне изучим ваш бизнес, ваши цели и нерешенные вопросы, мы вместе с вами определим задачи консультационного проекта и обеспечим его успешное выполнение в полном соответствии с вашими требованиями и задачами.

Мы оказываем следующие услуги:

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ:

• организационная диагностика, диагностика системы управления;
• разработка организационных документов (стандарты, инструкции, регламенты и пр.);
• разработка и совершенствование организационной структуры; 
• разработка и внедрение систем контроля исполнения решений;
• корпоративная реорганизация, управление холдинговыми структурами:
• разработка вариантов реструктуризации и реорганизации компаний и групп компаний; консультационное сопровождение реструктуризации и реорганизации;
• разработка и внедрение систем внутреннего контроля;
• разработка и внедрение систем бизнес-планирования и бюджетирования;
• разработка и внедрение систем управленческого учета;
• разработка и внедрение систем управления бизнес-процессами;
• выполнение аналитических функций в системе управления финансово-хозяйственной деятельностью на условиях аутсорсинга;
• выполнение функций управляющего проектом на условиях аутсорсинга.

ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ:

• построение финансовой структуры с выделением и классификацией центров финансовой ответственности (ЦФО);
• разработка методической базы управленческого учета и бюджетирования :рабочие планы счетов и учетная политика ,согласованные с бухгалтерской системой, положения о бюджетировании, о ЦФО, о калькулировании себестоимости, классификаторы затрат
• разработка системы ключевых показателей по подразделениям, их контроля и анализа выполнения рекомендации по организации работы финансово-экономической службы на предприятии.